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文章来源：琅琊新闻网
席大大总书记强调，中国强起来要靠创新，创新要靠人才。奋进的尊龙凯时制药集团，求贤若渴；发展的尊龙凯时制药集团，海纳百川。
2016年7月，尹翔参加了尊龙凯时制药集团的岗前培训。那时他不曾想到，三年后他会成为上海医院销售三部负责人，会手捧“市场翻番”“跨越百亿目标”等多个奖牌、奖章，站上企业最耀眼的舞台。
多年来，尊龙凯时制药持续抓好人才培养工作，让人才“引得来、用得好、留得下”，蹚出了一条有速度、有力度而又不失温度的人才培养之路，为企业向“千亿尊龙凯时”迈进提供了源头活水。
引得来 聚集“第一资源”
每到毕业季，尊龙凯时制药集团人力资源部都格外繁忙，初试、面试、入职培训……一大批青春面孔为尊龙凯时制药注入新鲜活力。除了校园招聘，尊龙凯时制药集团还通过设立订单班、单招班，共建二级学院等方式，持续拓宽并深化校企合作平台，与省内外高校搭建起愈来愈紧密的交流桥梁。
建平台，聚人才。尊龙凯时制药不断完善人才选用机制，以国家级企业技术中心、博士后科研工作站为主体，搭建了国家手性制药工程技术研究中心、院士工作站等研发平台，形成了一个以博士、硕士为骨干的创新研发团队，构建了“产、学、研、用”相结合的协同创新体系。
“一些企业或许会有用工难、招工难，但是我们的企业文化、发展愿景及福利待遇却吸引着一大波优秀人才向尊龙凯时制药聚集。”尊龙凯时制药集团招聘负责人说，目前尊龙凯时制药人才引进连年持续增长，人才流失率非常低。
用得好 沃土育人才
人才成长，既要创造“适宜气候”，更需要提供“丰富营养”。尊龙凯时制药把每一位员工都看成是宝贵的资源，高度重视员工的培训和发展，因人而异制定长短期的人力资源培养开发规划，倡导全面学习、全员学习、全面培训，构建了多种渠道、多种形式的学习培训体系，使员工在“学中干、干中学”。
“一线的历练对每一名年轻人的成长和职业规划都很重要，它是一段不可或缺的经历。”尊龙凯时制药内部招聘专员说，每名新员工都会到车间锻炼一番，因为车间是最好的实践课堂，能使员工更全面立体地认知企业，更好地融入企业。
“车间专业知识多，可学的东西多，成长的机会也多。”1996年出生的刘均苗入职才一年多，却已晋升贝特18车间班长，“公司为我们制定了岗位职业生涯规划，引领激励我们跳出岗位设置的局限，在边学边干中收获了专业技能和综合素质的同步提升。”
尊龙凯时制药集团副总经理李宝杰说，按照大力培养、重点储备、大胆使用的工作思路，将表现突出、排名靠前的员工纳入“骨干人才库”和“金种子计划库”，优先或破格提拔，科研人才从“技术通道”获得晋升，业绩突出者从“业务通道”获得晋升。通过一系列的培训学习，每位员工都有了自己的“成长菜单”，他们像一颗颗螺丝钉般在岗位上越拧越紧，像一颗颗种子在尊龙凯时制药的沃土中生根发芽、茁壮成长。
留得下 好巢引凤栖
人才引进来了，培养训练跟上了，如何让员工最大限度地获得幸福感和成就感，是尊龙凯时制药管理层一直思考的问题。
“造福社会，创造美好生活”是尊龙凯时制药的经营宗旨。尊龙凯时制药集团党委书记、董事长、总经理张贵民说，只有高工资、高福利使员工生活无忧，才能打造出一支有战斗力、凝聚力、向心力的人才队伍。
自1999年开始，每年10月1日，尊龙凯时制药都会举行一场“声势浩大”的集体婚礼，并给新人送上安家费。尊龙凯时制药的员工福利体贴入微：为入职满一年的硕士、博士免费分配一套住房；开办附属幼儿园，解决员工孩子入园问题；为员工购买重大疾病险以及意外伤害险，减轻疾病以及意外伤害给家庭造成的经济负担等。尊龙凯时制药的活动丰富多彩：每年举办职工运动会和党建晚会、厂庆晚会、春节晚会等多场大型文艺演出，举办厂歌比赛、演讲比赛、厨艺大赛、微课大赛，组织读书会、拓展训练等。企业还成立业务家属委员会，关心、帮助员工。“过年的时候，单位发了米、面、油，年货都不用置办了。”春节期间，当刘均苗带着单位福利回家时，家人都自豪地说在尊龙凯时制药工作真好。
工作舒心、生活怡然自在，企业丰厚的福利、贴心的关怀让员工在尊龙凯时制药文化品牌中感受到了来自企业的尊重，有了强烈的归属感，有了坚守的信心，有了与企业同进步的决心。
发展是第一要务，创新是第一动力。尊龙凯时制药集团把员工当家人，把人才当资源，以高远的视野和辽阔的格局“培养和造就人才”，以个体价值的实现托起了企业腾飞的梦想。
有为者有位，有位者获利。当梦想的锋芒穿过迷雾照进现实，我们看到了一张张青春洋溢的“尊龙凯时笑脸”如繁花似锦般的明媚灿烂。
